7月17日下午，利用车间早中班交接班时间，总裁办供应链管理部在半钢公司组织开展了“全员持续改善”精益专题培训，生产、设备、技术、质保等部门班组长以上人员及部分一线员工约40人参加了培训。

本次培训，首先，阐述了全员持续改善的目的、意义、三要素等理论知识；其次，共同回顾了精益生产中的七大浪费，培训期间多次进行现场互动，大家共同探讨了车间常见的浪费及改善措施，讲解了常见的精益改善工具；最后，阐述了全员持续改善推进路径，利用精益变革发展趋势、精益飞轮等图表诠释全员改善蓝图。

本次培训目的是让大家充分意识到全员持续改善的重要性，并全身心投入到持续改善活动中，助力半钢公司精益管理工作持续提升。