8月7日（星期三）上午，集团公司总裁办供应链管理部在炭黑公司组织开展了“精益项目管理及评价”培训。炭黑公司精益骨干及制造事业部、技术事业部班组长以上人员约30人参加了培训。

本次培训由供应链管理部总监闫圣利主讲，首先阐述了通用项目管理基础，并以大家所熟知的西游记“西天取经”为例生动讲述了项目管理的关键知识点；然后重点围绕精益项目在企业实现精益转型中的重要作用、精益项目管理实施路径等展开详述；接着展示了构建精益项目评价体系的意义及评价方法；最后通过一个优秀精益项目管理案例贯通所学内容，强化理解与记忆。

本次培训，使大家进一步理解了精益项目的重要意义、开展步骤及评价方式，助力炭黑公司精益项目规范化管理水平提升及精益推进工作稳健开展。