为了让中高层管理者和相关负责人深入理解精益管理的理念，进一步熟悉和掌握精益管理过程中的需要关注的重点和方法，2019年8月24日下午，在供应公司会议室组织召开了精益管理专题培训会。供应公司精益骨干马丽丽、张艳进行了授课分享。

精益骨干和与会人员分享了精益管理的理念、原理、方法和经验，并对精益管理思想的实际应用和目前供应及相关优秀精益管理提案和案例进行了深入的分析，让大家进一步加深了对精益管理思想的理解。

最后，会议强调精益管理工作是一个系统工程，精益管理的践行是一个持续推进的过程，必须进行常态化学习和推进。参训人员要对授课内容认真学习和吸收，并运用到公司精益管理工作的每一个环节中。参训人员通过培训收获了知识、激发了热情，认识到“精益”不仅是一种好的管理思想，也是一种有效的管理工具，并表示在今后的工作中将努力提升自身精益管理素养，把精益管理理念和方法付诸于实践工作，使精益管理真正发挥提质增效的作用，促进供应公司各项工作再上新台阶。