8月27日上午，利用炭黑公司交接班时间，集团公司总裁办供应链管理部在炭黑公司培训室开展了 “精益目标管理”培训，炭黑公司精益骨干、制造事业部班组长以上人员及部分一线员工共30余人参加了培训。

本次培训，首先以摩托罗拉公司为例阐述目标的重要性，其次详解精益目标管理实施路径，最后利用案例讲解目标制定的SMART原则，让大家熟悉目标管理基本方法，并能按照正确的步骤实施，高效且高质量地完成各项精益管理任务目标，助力炭黑公司精益管理工作持续顺利开展。