8月28日下午，利用车间早中班交接班时间，集团公司总裁办供应链管理部在半钢轮胎公司组织开展了“精益项目管理及评价”培训。来自生产、设备、技术、质保等部门班组长以上人员及部分一线员工约40人参加了培训。

本次培训由供应链管理部总监闫圣利主讲，首先，阐述了通用项目管理基础，并以西游记“西天取经”为例生动讲述了项目管理的关键知识点；然后重点围绕精益项目在企业实现精益转型中的重要作用、精益项目管理实施路径等展开详述；接着展示了构建精益项目评价体系的意义及评价方法；最后结合佳通轮胎打造精益标杆机台项目及某公司提升夏季开车率项目为例贯通所学内容，强化理解与记忆。

本次培训，使大家进一步理解了精益项目的重要意义、开展步骤及评价方式，提升半钢轮胎公司精益项目规范化管理水平，助力精益管理工作稳健开展。