8月22日至23日，第四届全国设备管理与技术创新成果大会在浙江省衢州江山市盛大召开并圆满落幕，万达集团提报的《精益TnPM知行合一 做最健康的企业》在1300多份申报材料中脱颖而出，荣获设备管理创新一等奖。

2017年，集团总裁办（精益办）提出建立“万达特色精益管理体系”，即万达卓越系统WES（Wanda Excellence System），将“精益TnPM体系”纳入万达卓越系统WES推行子体系之一，确定推行TnPM设备管理是集团精益管理的重点工程之一。

三年来，在集团董事局的坚强领导下，结合企业实际，总裁办（精益办）主要完成以下三方面工作：一是 编制《万达集团设备管理五年发展规划》，以效益为出发点，汇总TPM体系带来的收益并设定目标；以生产类项目（设备）管理办法为依据，全面推进设备全寿命周期管控；以设备专家智库平台为发源地，持续开展调研诊断和专题讲座，奠定设备管理体系的专业根基。二是 参考中设协《设备管理体系》及其“指南”、省设协TOPS体系和《设备管理成熟度星级评价规范》以及广州学府TnPM体系，搭建并完善“万达集团TPM体系”。三是 通过建立设备管理绩效“三级”指标及评价体系，确保设备安全、可靠及经济运行，实现设备保值增值，切实提升设备管理绩效。

展望未来，集团总裁办（精益办）将秉承“精益求精 持续改善”和“乐于精益 成于精益”的精益精神，将精益生产与设备管理两手抓、共提升，持续为万达集团健康发展添砖加瓦、保驾护航！