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万达动态
万达集团2021年管理提升半年工作总结大会顺利召开

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7月24日,万达集团2021年管理提升半年工作总结大会在万达大厦12楼会议室顺利召开。集团公司董事局成员、副总裁,各下属集团、经营管理单位董事长、执行总裁、总经理,集团职能部室主要负责人,以及管理提升工作小组成员等共计100余人参加会议。集团公司党委书记、董事局主席尚吉永出席会议并讲话。

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尚吉永主席在讲话中强调,上半年,各单位紧紧围绕“引进外力、启动内力、形成合力”的工作思路,认真贯彻落实集团公司关于开展管理提升的工作要求,积极动员,认真部署,扎扎实实推进各项工作,呈现出“观念思想在变,管理提升工作由共识到共为;质量结构在变,企业经营管理更加科学高效;管理方式在变,高质量发展的保障更加有力;体制机制在变,改革创新的动力活力持续增强”四个方面的新特点,管理提升工作取得了良好成效。

会上,尚主席从以系统对标促提升,抓住“三个结合”;以基础管理促提升,完善制度体系;以问题整改促提升,强化常规性问责;以信息化建设促提升,打造智慧化平台;以创新引领促提升,形成长效机制等五个方面,对下一步管理提升工作进行了安排部署。同时,要求各单位要充分认识到现阶段全面提升管理水平的重要性,把管理提升工作与“抓有质量的效益”结合起来,通过持续提升管理水平,创新管理模式,全力构建科学、高效、完善的企业管理长效机制,推动集团公司各项工作实现新突破、取得新成绩,继续谱写万达高质量发展的新篇章!

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独立董事王敏就上半年管理提升工作做总结,并就如何实施好下一步工作进行了讲解和安排。

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集团公司董事局董事、副总裁巴树山主持会议并就学习贯彻好本次大会精神,强调了三点意见:一是提高认识,认真落实会议精神。要进一步加大对新理念、新模式、新方法的学习运用,夯实管理基础,积极应对新形势,拓展发展新空间,创造性地开展好各项工作。二是上下联动,扎实推进各项活动。各单位要严格按照计划要求及时间节点,迅速开展工作,持续抓好改进提升,确保管理提升工作落到实处。三是积极作为,勇于强化干事担当。进一步解放思想,抢抓机遇,自我加压,主动作为,以更加饱满的热情,更加扎实的工作,全面推动管理提升工作高效开展,为集团公司持续稳健发展做出积极的贡献。

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石化集团营销公司和宏旭公司分别做了典型发言。


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