7月27日下午，万达集团7月份管理提升工作总结调度会议在万达大厦九楼会议室召开。集团董事局副主席、轮值执行总裁尚建立，独立董事王敏及七家管理提升单位的董事长、总经理，管理提升模块主要负责人及对接人参加会议。

尚建立表示，年初以来，各单位在集团公司董事局的正确领导和王敏董事的科学指导下，紧紧围绕年度主题目标，认真贯彻落实管理提升活动方案，通过组织开展管理诊断、发现管理问题、解决管理短板、实施改进提升等举措，有序推进管理提升工作开展，构建起了系统的管理提升工作组织体系，明确了各阶段的重点工作内容，企业的运营效率、市场占有率、产品质量都有了明显提升，推动了公司经营效益再上新台阶。

尚建立强调，各单位一定要把精力放在加强基础管理，不断提升管理的科学化、现代化水平上来，找准在管理、品牌、人才、商业模式等软实力方面的差距，强基固本、苦练内功，切实增强企业核心竞争力；要解放思想，勇于变革，善于创新，把思想和行动统一到集团公司的战略决策上来，扎实推进管理提升活动，为集团公司实现跨越式高质量发展做出新的更大的贡献。

独立董事王敏就近期管理提升工作做详实讲解，对下一步工作提出要求。

集团安全质量部总监王秀省主持会议

电缆集团执行总裁孙家伟、石化集团供应公司董事长胡国强分别作典型发言，就近期工作亮点进行了分享。