为进一步提升公司的建设集团质量、安全与环保管理水平，强化质量、安全、环保管理意识，12月13日，由集团公司副总裁、建设集团董事长尚吉刚，集团公司总裁助理、建设集团执行总裁巴恩杰亲自带队，各单位、部室负责人参加，对装饰公司施工的东营港海港城金融港大厦项目、建筑公司施工的腾宇项目和天弘化学项目、市政公司施工的兴达项目、装饰公司施工的万达时代广场项目、市政公司施工的万达广场居住项目和万达蘭园项目进行了质量、安全、环境综合大检查，并在天弘化学项目部和万达蘭园项目部会议室召开了第四季度安全生产现场会，会议有尚总、巴总和各单位负责人、部室负责人、项目经理、质量员、安全员、施工员、预算员、资料员、机械管理员等项目部管理人员参加。

会上，巴总指出岁末年初历来是安全生产的关键时期。对于存在交叉施工的项目，要做好施工现场的成品保护工作；对于抢进度、赶工期的项目，要严格按照冬季方案进行施工；冬季来临，面对冰冻、雾霾等恶劣性天气，安全生产工作任务非常重要和艰巨。项目部资料员要做好资料同步工作，临舍、宿舍要使用合格的电气设备，要保持严查严管的思想不松，深入排查、有效管控各类安全风险，及时整治消除各类事故隐患。

尚总强调要要做好材料的验收工作，所有进场材料必须提供产品合格证和出厂检测报告，部分需要第三方检测机构检测的材料要及时送检，确保工程质量和工程验收不受影响。要注重工机具、相关规范标准等的购买和使用。特别是施工用的设备、规范标准书籍及相关软件要及时购买，项目相关人员要做好规划上报工作，确保各项工作顺利进行。要加强冬季施工安全生产工作的组织领导，各分公司要高度重视冬季安全生产工作，工程项目要严格落实领导带班制度；各项目部要结合各自实际，制定冬季防火和施工安全措施，利用安全教育、技术交底等形式。