2月15日下午，万达建设集团在西一楼会议室召开了2019年月度经营分析会。集团公司董事局副主席、轮值执行总裁尚建立，集团公司副总裁、建设集团董事长尚吉刚，集团公司总裁助理、建设集团执行总裁巴恩杰，及各分公司负责人、备用金管理员及后勤部室主要负责人参加了会议。各生产单位及部室就月度重点调度事项完成情况，总体费用预算执行情况，主要财务指标等做了分析和对比，并就下一步工作做了汇报。

尚吉刚、巴恩杰分别就各分公司及职能部室的预算经营情况以及今后的工作做相应的总结和安排部署。要求做好完工项目的审计工作和在建工程各项施工工作准备工作。考虑好全面预算问题，确保严格按照计划要求执行。

集团公司董事局副主席、轮值执行总裁尚建立对下一步工作进行了安排和部署，并给各单位提出今年东营港项目比较多，要盯上靠上，积极和建设局相关领导沟通确保外部市场的开拓。并要求和地方政府及有关部门做好配合，查找薄弱环节，明确措施，强化落实，确保圆满完成目标任务。