4月18日下午14:00，集团公司总裁办供应链管理部在热电集团炭黑公司为制造事业部、技术事业部约60名员工举办了动作分析法培训。

本次培训，首先介绍了动作分析法的理论概述，然后围绕动作经济原则展开讲解，最后结合实用案例作阐述。

动作分析法作为现场作业改善的一种专业分析工具，就是按操作者实施的动作顺序观察动作，用特定的记号记录以手、眼为中心的人体各部位的动作内容，并将记录表格化，以此为基础，判断动作的好坏，找出改善点的一套分析方法。在此基础上制定出标准的操作方法，为制定动作时间标准作技术准备。

本次培训旨在提高全员对动作分析方法的理解，学会利用动素分析、影像分析等专业方法，优化作业过程、作业场所布置以及工夹具和设备，在降低劳动强度的同时提升工作效率。