近日，按照2019年培训计划，集团公司总裁办供应链管理部在橡胶集团半钢公司成型车间会议室开展了“精益六西格玛”应知应会培训，来自生产、设备、质保、技术相关人员及精益骨干人员共20余人参加了培训。

此次培训由供应链管理部总监闫圣利主讲，主要围绕六西格玛概念、起源及推广历程，六西格玛项目实施的五大步骤（DMAIC），经典案例讲解，精益六西格玛（LSS）介绍等内容展开。

六西格玛质量水平代表着100万个缺陷机会中只有3.4个缺陷，是世界级质量水平的象征。通过本次培训，使大家掌握六西格玛的基础知识和基本应用步骤，进一步激发大家的精益改善热情，在处理复杂精益改善项目时能有效利用六西格玛的工具和方法解决，确保精益管理项目高质量开展，推动半钢公司持续改进、追求完美、全员参与的文化建设。