根据内控管理制度《万达集团精益管理项目工作会议制度》要求，总裁办分别于4月24日下午、4月25日上午在炭黑公司、半钢公司组织召开2019年精益管理项目第3次一级会议。集团公司总裁办总经理曲春林、两家单位董事长、总经理、各部门负责人及车间主任以上人员、供应链管理部和发展规划部人员参加会议。

本次会议共五部分内容，一是行业近况分析；二是近期集团公司精益管理活动摘要（精益奖项评选、精益项目旬简报、“精益管理月”方案等六部分）；三是2月27日第二次会议议题跟踪落实；四是第二批改善项目讨论；五是外部精益奖项申报等其他事项讨论。

各部门负责人作了最后，两单位董事长、总经理以及曲总分别作了总结发言，对下一步精益管理项目推进计划进行了周密部署，为精益管理项目平稳落地提供了有力保障。