5月10日上午8:30，在万达大厦602会议室，总裁办总经理曲春林主持召开学习贯彻2019年“首季开门红”总结表彰大会精神专题会议，目的是为了更好地全面推进总裁办精益管理等各项工作深入高效开展。

会上，曲总传达了“首季开门红”总结表彰大会的会议精神，带领大家共同学习了尚主席在“首季开门红”总结表彰大会上的讲话内容及一季度工作报告。曲总对下一步工作重点进行了部署：一是 强化精益管理，全面抓好《万达集团2019年精益管理实施方案》的落地执行及“精益管理月”各项活动的开展；二是 充分发挥好公司“专家智库”设备专家作用，抓好工艺改进；三是 强化与外部知名律所及主管机构的沟通对接，规避化解经营风险；四是 抓好督导考核，确保工作实效。

总裁办将紧紧围绕在集团公司董事局周围，严格贯彻落实“精益管理年、创新发展年、精准营销年、工作落实年”四大发展定位，精准发力，助力集团公司持续高质量发展！