5月11日-12日，集团公司总裁办携手天津爱波瑞咨询公司，在万达大厦十二楼会议室组织万达集团2019年精益管理月“精益特训营”暨精益内训（第三期），来自近20个单位（部门）的67位精益骨干和精益积极分子参加培训。

培训伊始，总裁办供应链管理部总监闫圣利作训前讲话，指明了本次培训的意义，并简单说明了精益骨干认定标准。

本次培训主要围绕精益排产、精益成本管理、精益项目管理三大主题展开，由爱波瑞教研总监、高级培训师韩文成老师主讲、庄亚威助教协助。韩老师具有多年的精益管理推进实践经验，授课方式灵活，极富感染力的精彩讲解让参训学员们受益匪浅。

通过本年度共三期的培训，学员们较为系统地学习了精益管理十一个模块的内容，接下来将用所学知识带动本部门、本单位精益管理推进工作，助力公司持续高质量发展。