为提升服务质量、提高工作效率、增强执行力建设、打造地产学习型团队建设，根据地产集团2019年度内部培训计划，5月18日上午，地产集团第四期内部培训如期举行。

本期的内部培训分为五节课，物业公司经理胥福平从房地产项目交付方面讲述了交房流程及客户投诉处理；战略运营经理杨大磊讲解了营销管理制度的编制要求及执行注意事项；营销公司策划部张玉青跟大家分享了关于房地产项目交房策划组织与关键流程管控措施培训心得；工程管理部李智勇分享了地库无效成本管控的相关知识；营销公司方美艳从销售礼仪方面讲解了工作中应当注意的仪表着装和销售技巧。

通过此次培训学习，地产各部门工作人员对地产项目交房流程管控、营销制度执行、地库成本管控及销售礼仪等方面有了更深入的学习和认识，为今后公司进一步稳健发展打下良好的基础。