5月23日下午，集团公司总裁办在万达大厦602会议室组织召开了“精益改善经验交流座谈会”，来自橡胶集团、石化集团等15家单位的获奖代表及总裁办供应链管理部、发展规划部全员参加了座谈会。

会议由总裁办总经理曲春林主持，共分为背景介绍、奖项评选、经验分享、自由讨论、总结讲话5部分内容。

座谈会历时2个半小时，大家畅谈了精益改善历程，分享了在效率提升、成本降低、工艺参数优化、作业环境改善等方面的精益改善经验，为总结和推广经验，创新工作思路和方法提供了帮助。同时，大家对精益管理工作提出了好的意见与建议，最后总裁办总经理曲春林作总结发言。

总裁办供应链管理部将继续以“创造价值、消除浪费、精益求精、持续改善”为工作指南，聚焦万达集团精益管理工作，助力集团实现高质量发展。