6月18日下午集团公司独立董事王敏老师与集团公司战略、科技管理部工作人员一行到地产集团调研指导物业管理提升工作，并听取了工作汇报。集团公司副总裁、地产集团董事长路明波，执行总裁张晓峰以及物业管理提升工作小组成员参加了会议。

物业公司经理胥福平从2018年经营数据分析入手，对2018年的亏损数据从成本和收入两方面进行了自我剖析，进而根据2019年实际制定物业费清缴、增收入降成本的物业减亏措施和目标。地产董事长路明波及执行总裁张晓峰对提质减亏工作进行了强调，对后续工作进行了安排部署；王敏老师对地产公司近期物业管理提升工作提出了以下三个方面的建议，一是对物业费逾期要细化到单户进行分析制定措施；二是要树立标杆寻找差距，作为下一步制定改进措施的基础；三是管理提升工作要分阶段持续推进，要有连贯性。

地产集团以“物业管理提升年”为抓手，下大力气让减亏措施提质增效，精准发力助推减亏，将物业减亏一抓到底，推动各项工作稳健发展。